识别与应对工作场所心理危机

Identify and Respond to Psychological Crisis in Workplace

中国上海 【可在线学习】
3/25~26/2024

课程特点

谁应该参加

HR、工会和党群专干、健康中心医护；

中层管理者；

EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师。

准备

参加人员介绍/分组研讨规则

课程内容简介

第一部分：什么是心理危机

心理危机综合概念

工作场所常见的心理危机种类

第二部分：外部条件触发的心理危机

裁员/组织变革重组

自然灾害/工业事故

猝死/交通意外

职场性骚扰/职场暴力

危机事件对组织的影响

案例讲解

第三部分：个体引发的心理危机

自杀

工伤/工亡

人格障碍/重大精神疾病

抑郁症/焦虑症/强迫症

个人应激反应在组织中的常见影响

案例讲解

第四部分：组织对工作场所心理危机的管理

组织应对的原则

危机事件应激管理（ClsM）

建立多部门联合响应的工作流程

危机管理中HR\管理者\工会党群等角色

心理咨询师在危机干预中的工作

常涉及的法律法规及应用

案例讲解

第五部分：心理危机的识别和评估

心理健康是什么

职业心理健康的评估标准和方法

风险信号的识别和评估

危机情况的识别和评估

案例讲解

第六部分：常见的心理危机的应对

应对的步骤、资源、原则

如何正确地做情绪安抚

如何与难相处/状态不佳/钻牛角尖的员工沟通

如何帮助突发精神异常的员工

如何帮助有自杀意图的员工

如何与家属合作

自我保护

案例讲解

第七部分：化危为机--增强企业积极心理资本

肩负企业社会责任，营造健康积极的职场环境

员工心理健康的三级管理体系及资源

预防/日常管理/主动干预

激发员工心理韧性和活力

第八部分：经验分享和案例演习

经验交流和分享

案例演习

费用为4980元人民币/人（仅包含培训与午餐费用，其他交通住宿晚餐自理）
报名联系cs@ehscity.com或021-69980278

主办方:EHSCity Investment Management Co., Ltd

上海安进投资管理有限公司

EHSCity Development Co., Ltd

新环康安(深圳)发展有限公司