业务连续性管理(BCM)培训研讨会

Business Continuity Management Workshop

中国上海 【可在线学习】
3/27~28/2024

课程特点

全面解析业务连续性管理方法学框架；

深度解读业务连续性管理有效运行的要求；

合理安排循序渐进、环环相扣的练习与互动帮助学员掌握抽象概念；

丰富的案例、数据、图片和影像资料。

谁应该参加

组织战略管理人员，BCM小组成员，运行管理人员等

准备

业务连续性管理分享

参加人员介绍/分组研讨会规则

研讨会内容简介

课程内容

第一部分：ISO 22301 回顾

²  应急管理/BC管理/危机管理之间的关系

²  ISO 22301管理的框架

²  业务连续性管理的核心过程与要求

²  小组讨论1

第二部分：业务影响分析

²  业务连续性分析的目的

²  业务连续性分析的流程及方法

²  工作坊1

第三部分：风险评估

²  风险评估的方法与准则

²  风险评估的输入和输出要求

²  工作坊2

第四部分：业务连续性策略

²  连续性和恢复策略和战术

²  连续性和恢复策略和战术所需的资源

²  工作坊3

第五部分：业务连续性计划

²  业务连续性计划（BCP）的内容

²  制定和管理业务连续性计划（BCP）

²  小组讨论2

²  工作坊4

第六部分：业务连续性计划演练

²  演练策划

²  演练实施

²  演练评估

²  工作坊5

费用为4980元人民币/人（仅包含培训与午餐费用，其他交通住宿晚餐自理）
报名联系cs@ehscity.com或021-69980278

主办方: EHSCity Development Co., Ltd

新环康安(深圳)发展有限公司

EHSCity Investment Management Co., Ltd

上海安进投资管理有限公司