人机工程学培训研讨会
Ergonomics Management Workshop
12/22~23/2022
中国上海【可在线学习】
课程特点
基于国际通用人机工程学法律法规及最佳实践;
结合知名跨国企业人机工程学管理实战经验;
丰富的工具、数据、图片和影像资料;
合理安排循序渐进、环环相扣的人机工程学风险评估工具练习。
谁应该参加
厂长、营运经理、车间主任和生产主管;
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师;
设备经理及工程师、工程经理及工程师、项目经理和技术员、维修经理及工程师。
准备
安全分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分:人机工程学基础知识
1) 什么是人机工程学?
2) 国际国内人机工程学管理相关法律法规及要求
第二部分:肌肉骨骼疾病(MSDs)
1) 什么是MSDs?
2) 常见MSDs有哪些?
第三部分:人机工程学风险识别与评估
1) 人机工程学风险因素识别
· 物料搬运
· 手持工具
· 工作环境
· 身体及不良姿势等
2) 人机工程学风险评估
· 定性评估工具:ILO检查要点
· 定量/半定量评估工具:
a) NIOSH提举公示
b) Snook推拉评估工具
c) BRIFE评估工具
d) RULA快速上肢评估工具
*互动练习:NIOSH/Snook/BRIFE/RULA工具应用练习
第四部分:办公室人机工程学
1) 办公室人机工程学风险因素
2) 办公室工作台及辅助设施设置
*互动练习:如何设置办公位置以减少人机工程学风险
第五部分:人机工程学风险控制
1) 工程控制(工具设计/环境管理等)
2) 项目管理措施及流程控制
3) 个人防护用品
第六部分:企业如何开展人机工程学项目
1) 机构及人员要求
2) 项目流程管理
3) 风险识别与评估
4) 纠正措施及跟进
*互动练习:基于公司情景设置合理人机工程学项目
课程特点
基于国际通用人机工程学法律法规及最佳实践;
结合知名跨国企业人机工程学管理实战经验;
丰富的工具、数据、图片和影像资料;
合理安排循序渐进、环环相扣的人机工程学风险评估工具练习。
谁应该参加
厂长、营运经理、车间主任和生产主管;
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师;
设备经理及工程师、工程经理及工程师、项目经理和技术员、维修经理及工程师。
准备
安全分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分:人机工程学基础知识
1) 什么是人机工程学?
2) 国际国内人机工程学管理相关法律法规及要求
第二部分:肌肉骨骼疾病(MSDs)
1) 什么是MSDs?
2) 常见MSDs有哪些?
第三部分:人机工程学风险识别与评估
1) 人机工程学风险因素识别
· 物料搬运
· 手持工具
· 工作环境
· 身体及不良姿势等
2) 人机工程学风险评估
· 定性评估工具:ILO检查要点
· 定量/半定量评估工具:
a) NIOSH提举公示
b) Snook推拉评估工具
c) BRIFE评估工具
d) RULA快速上肢评估工具
*互动练习:NIOSH/Snook/BRIFE/RULA工具应用练习
第四部分:办公室人机工程学
1) 办公室人机工程学风险因素
2) 办公室工作台及辅助设施设置
*互动练习:如何设置办公位置以减少人机工程学风险
第五部分:人机工程学风险控制
1) 工程控制(工具设计/环境管理等)
2) 项目管理措施及流程控制
3) 个人防护用品
第六部分:企业如何开展人机工程学项目
1) 机构及人员要求
2) 项目流程管理
3) 风险识别与评估
4) 纠正措施及跟进
*互动练习:基于公司情景设置合理人机工程学项目
线上参会费用为4980元人民币/人,(腾讯会议在线方式参加)
报名联系cs@ehscity.com或021-69980278
主办方 : EHSCity Development Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司
EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安进投资管理有限公司