安全领导力培训研讨会

Safety Leadership Workshop

10/22~10/23/2020

课程目的:

针对企业在安全管理中存在的问题与挑战，通过分析事故背后的规律和根本原因，阐明安全文化建设的重要性。 课程启发学员运用安全领导力理念和实践提升企业的安全文化水平，激发管理团队和员工的使命感与责任感，将知识和所学转化到工作中，制定改善计划和行动方案， 打造出一个高绩效的团队，从而根本上提升个人和组织的安全领导力和安全文化水平，以实现提升企业安全管理绩效和经营效益。

课程目标：学员理解并履行他们所承担的EHS职责，在提升安全文化方面引领改变

谁应该参加：

总经理、厂长、生产经理、运营经理、工程维修经理、技术经理、实验室经理采购经理等企业中高级管理人员，EHS总监、经理、主管等

课程大刚

第一部分 为什么安全很重要

1. 什么是安全？

2. 为什么安全很重要？

3. 案例分享-事故的代价

4. 事故是如何发生的：海因里希事故致因理论

第二部分 事故背后的本质原因和规律

1. 国内外重大事故分析-事故的本质规律

2. 为什么安全文化很重要？

3. 故事分享：我选择了视而不见

4. 现状与挑战

第三部分 他山之石-安全文化的作用

1.         优秀企业是如何进行安全管理的？

2.         杜邦的核心价值观和安全文化

3.         如何建立良好安全文化

4.         安全文化建设的四个阶段

第四部分 安全领导力的重要性

1.       文化的改变需要领导力的驱动

2.       领导和领导力

3.       卓越领导者的特质和素养

4.       安全领导力现状分析

第五部分  安全领导力修炼 

1.       领导力的五个级别

2.       领导力的三种风格

3.       安全领导力提升实用技巧

4.       角色扮演与讨论-安全领导力技巧练习

第六部分 我的领导力提升计划 

1.       有感领导力：做个卓越的领导者

2.       展现领导力的切入点

3.       承诺及行动

4.       总结与反馈

报名联系cs@ehscity.com或021-69980278

主办方: EHSCity Development Co., Ltd

新环康安(深圳)发展有限公司

EHSCity Investment Management Co., Ltd

上海安进投资管理有限公司