上锁挂牌培训研讨会
Lockout/Tag-out (LOTO) Workshop
中国 上海
12/23~12/24/2020
课程特点
上锁挂牌LOTO的原理；
如何对现有设备进行评估和上锁挂牌LOTO的程序编制；
企业成功实施LOTO关键要素
大量的视频案例分析LOTO事故的原因，以及具体实行LOTO的措施；
专家指导案例讨论分析。
谁应该参加
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师；
技术经理、工程经理、动力设施经理、维修经理、维修工程师、现场电气维修和机械维修人员
车间主任、生产主管、班组领班；
准备
参加人员介绍/分组研讨会规则
安全第一重要性认知，安全知识小分享，风险提示
研讨会内容简介
第一部分：事故的起因分析
典型无LOTO事故案例介绍
事故的轨迹交叉论
能量观点的事故因果连锁理论
安全金字塔（海因里希法则）
总结与上锁挂牌有关的意外伤害原因
第二部分：什么是上锁挂牌LOTO
上锁挂牌的定义
上锁挂牌的相关名词、术语定义
第三部分：为什么要执行上锁挂牌LOTO
实行LOTO的五大理由介绍
第四部分：执行LOTO的基本步骤
什么时候需要做上锁挂牌
谁来进行上锁挂牌
上锁/挂牌的七个步骤
步骤1：准备
--潜在的危害能源的识别练习
--介绍五种单台LOTO操作程序的利弊
步骤2：通知
步骤3：关闭
步骤4：隔离设备（各种锁具介绍）
步骤5：上锁和挂牌（单人、多人等情况）
步骤6：释放、确认
步骤7：检验能源（零能量状态）
移除上锁/挂牌装置五个步骤
步骤1：清点工具,开启保护装置
步骤2：检查、清点人员
步骤3：移除上锁/挂牌装置
步骤4：通知相关人员
步骤5：恢复设备电源
以上用大量视频详细介绍，具体如何实施
第五部分：LOTO特殊情况处理和相关人员职责
上锁/挂牌特殊状况处理
--暂时性拆除上锁/挂牌
--由非授权员工本人拆除
--承包商程序
--换班程序
--1台设备上超过3个锁定点
--客户的公司服务和设备调试
上锁/挂牌定期检查计划、人员培训计划、相关人员责任
第六部分：企业LOTO项目的推行的方法
上锁挂牌LOTO项目推行的十个步骤：
--公司级LOTO程序的编制（目的、范围、如何做、职责等）
--建立设备清单，按照设备逐一识别所有能量源
--分析上锁点的能源隔离装置是有效性
--所有上锁点加上标签
--按照设备逐一识别工作任务，做详细的风险评估
--建立各设备的LOTO作业指导书（程序）
--对照指导书给现场培训相关员工
--现场验证培训效果
--建立LOTO锁工作站和授权人员清单
--每年回顾一次LOTO作业指导书，及时对工艺设备变更进行更新
第七部分：某企业上锁挂牌LOTO的实施成功经验分享
视频图片介绍某企业如何成功实施上锁挂牌LOTO
第八部分：各种设备、设施如何做上锁挂牌的练习
可根据学员自带视频案例练习如何做LOTO
--识别所有能量源并标识
--制定这台设备的上锁挂牌程序（作业指导书）
--列出这台设备工作任务类别和风险分析
--根据这台设备的LOTO程序到对某项工作执行单人和多人上锁挂牌
--公司级LOTO程序的编制
--各小组分享结果和讨论并学习改进
费用为4980元 人民币/人（仅包含培训与午餐费用，其他交通住宿晚餐自理）
报名联系cs@ehscity.com或021-69980278
主办方 : EHSCity Development Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司
EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安进投资管理有限公司